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Revenaz

Assessoria financeira independente

Nosso cliente vende uma empresa uma vez na vida

Do outro lado da mesa há quem compre várias por ano. Trabalhamos para reduzir essa assimetria

Matterhorn · Zermatt

O que fazemos

Quatro frentes, e um sócio responsável em cada operação

Histórico de conclusão · 2017 a 2024

82%

dos mandatos de sell side

conduzidos pelo sócio responsável chegaram à conclusão

74%

dos mandatos de buy side

conduzidos pelo sócio responsável chegaram à conclusão

Histórico do sócio responsável entre 2017 e 2024, período da Âncora Advisory, onde atuou como único sócio sênior. A relação de operações que compõe o número é apresentada sob acordo de confidencialidade, a pedido

A assimetria, em números

O que custa chegar à mesa sem preparo

6,5×

é o que um ajuste ao resultado não documentado vale em preço final, pelo múltiplo aplicado sobre ele

R$ 0,21

é cerca do que paga cada real de preço contingente aceito sem cálculo

21,1%

do captado é o custo total em cinco anos de uma abertura de capital de R$ 200 milhões, contra 5,9% numa de R$ 3,2 bilhões

22 a 56

semanas separam o diagnóstico do fechamento, conforme a complexidade da operação

Números dos estudos da Revenaz, com a memória de cálculo publicada em cada um

Comparador de propostas

A proposta maior nem sempre paga mais

Altere os números. O comparador separa o que chega no fechamento do que depende de meta futura, e aplica ao preço contingente a taxa de pagamento que você informar

Proposta A

Caixa no fechamento
—
Retido em garantia
—
Contingente, valor esperado
—
Valor esperado total
—

Proposta B

Caixa no fechamento
—
Retido em garantia
—
Contingente, valor esperado
—
Valor esperado total
—

Ferramenta ilustrativa. A taxa de 21% corresponde ao que cada real de preço contingente aceito sem cálculo costuma pagar, segundo os estudos da Revenaz. Não substitui a análise de uma proposta concreta

Quando nos procuram

O empresário chega com uma frase, e não com um mandato

Estas são as oito mais frequentes. Se alguma se parece com a sua, a resposta ao lado é o começo da conversa

Recebi uma proposta pela minha empresa e não sei se é boa

A proposta de maior preço nominal frequentemente entrega menos dinheiro no fechamento. Normalizamos a oferta a caixa recebido, ajustamos o preço contingente pela taxa de pagamento observada e tratamos a participação retida separadamente, como opção

Como avaliamos uma proposta

Quero vender, e não sei por onde começar

Começa por saber quanto a empresa vale e por que vale isso. Depois, por documentar o que sustenta o resultado. A conversa útil acontece dois anos antes da venda, e é a que mais move o preço final

Preparação para a venda

Preciso de capital e o banco está caro

Há mais rotas do que o gerente do banco apresenta. Debênture, certificado de recebíveis, fundo de recebíveis e linhas de fomento têm custos efetivos muito diferentes, e a mais barata no papel raramente é a mais barata na prática

Comparação de rotas de captação

Tenho um projeto de inovação e ouvi falar da FINEP

A taxa da FINEP é real e muito abaixo do mercado. As contrapartidas também são reais: restrição de uso, obrigação de resultado e prestação de contas por anos. Estruturamos o pleito e calculamos o custo total antes de você se comprometer

Captação junto à FINEP

Meus filhos não vão tocar a empresa

A janela da sucessão é mais estreita do que parece, e ela fecha com o tempo. Empresa dependente do fundador vale menos, e a dependência cresce a cada ano de adiamento

Sucessão e venda

Pensamos em abrir capital

Antes de qualquer coisa, o teste de porte. Sobre oferta de duzentos milhões o custo total em cinco anos chega a 21,1% do captado; sobre três bilhões, cai para 5,9%. É o custo fixo que exclui o meio de mercado, e não o juro

Viabilidade de abertura de capital

A dívida saiu de controle

A primeira pergunta decide tudo: é problema de caixa ou é problema de negócio. A resposta a cada um é diferente, e quem decide cedo preserva alternativas que quem decide tarde já não tem

Reorganização de passivo

Um sócio quer sair e os outros querem ficar

A saída parcial tem preço, estrutura e prazo próprios. Recompra pela companhia, entrada de um financeiro ou venda a terceiro levam a resultados muito diferentes para quem fica

Saída parcial de sócio

Como trabalhamos

Sob exclusividade

Trabalhamos com um cliente por operação, em regime de exclusividade. Não conduzimos processos concorrentes no mesmo setor e no mesmo período, e o cliente sabe disso desde a primeira conversa

Por seleção

Aceitamos apenas projetos em que temos convicção de que geramos valor acima do que custamos. Quando não temos, dizemos, e a conversa termina ali sem custo para ninguém

Por mandato

Cada operação tem um sócio responsável, do primeiro diagnóstico à assinatura. Não há equipe de execução entre o cliente e quem decide

Com método aberto

Toda recomendação vem com a conta que a sustenta, e com a separação entre o que é dado e o que é premissa nossa

O mandato

Cinco etapas, um sócio do começo ao fim

  1. Diagnóstico

    2 a 4 semanas

  2. Preparação

    4 a 12 semanas

  3. Mercado

    6 a 14 semanas

  4. Negociação

    4 a 10 semanas

  5. Contrato e fechamento

    6 a 16 semanas

Como conduzimos um mandato

Os vinte e quatro meses antes da venda

O preço se forma dois anos antes da primeira conversa com um comprador

24 meses

Resultado e estrutura

  • Separar despesas pessoais e não recorrentes do resultado
  • Simplificar a estrutura societária e os contratos entre empresas do grupo
  • Levantar as garantias pessoais prestadas pelo controlador
18 meses

Dependência do fundador

  • Formar a segunda linha de gestão com poder de decisão
  • Transferir para a empresa os relacionamentos-chave com clientes e fornecedores
  • Registrar em contrato o que hoje depende de acordo verbal
12 meses

Números auditáveis

  • Auditoria independente do exercício
  • Memória de cálculo de cada ajuste ao EBITDA
  • Capital de giro de referência apurado mês a mês
6 meses

Riscos à vista

  • Diligência do próprio vendedor sobre tributos, trabalhista e ambiental
  • Provisão ou solução das contingências relevantes
  • Sala de dados organizada antes de abrir o processo
Mês zero

Processo competitivo

  • Lista de compradores estratégicos e financeiros aprovada pelo controlador
  • Material em duas camadas e calendário único de propostas
  • Normalização de todas as propostas pelo caixa no fechamento

O que o mercado repete

Quatro ideias correntes que custam caro ao controlador

“O melhor momento para vender é quando o comprador aparece”

O comprador que aparece sozinho escolheu o momento dele, e negocia sem concorrência. O melhor preço sai de um processo em que o vendedor escolhe a data e chama vários à mesa

“Juro alto fecha a janela de abertura de capital”

Em 2006 e 2007 a Selic média foi de 13,48% e houve noventa aberturas. O que abre a janela é o prêmio de risco pedido pelo investidor, e não o nível da taxa

“O banco é a captação mais barata”

Abaixo de certo volume, sim. Acima dele, o custo fixo de uma emissão se dilui e o spread menor compensa. A comparação correta é por custo efetivo, com reciprocidade e garantias na conta

“A recuperação judicial protege a empresa de todos os credores”

Credores fiduciários, arrendamento e adiantamento de câmbio ficam fora dela. No mercado médio, costumam ser a maior parte da dívida bancária

O sócio

Tiago H. dos Santos, sócio responsável da Revenaz Assessoria

Tiago H. dos Santos

Atua em fusões e aquisições e em mercado de dívida no middle market brasileiro desde 2016. Fundou e conduziu a Âncora Advisory entre 2017 e 2024, como único sócio sênior

Conhecer o sócio

Estudos

Publicamos o método

Estudos sobre as linhas que decidem preço em uma operação, com a memória de cálculo aberta e as lacunas declaradas onde o dado brasileiro não existe

Ver os estudos

Setores

Onde a curva de aprendizado é mais curta

Dezenove setores em que se concentra a atividade das quatro práticas no Brasil, organizados em cinco grupos

Tecnologia e finanças

  • Tecnologia e software
  • Internet e plataformas digitais
  • Serviços financeiros
  • Telecomunicações e infraestrutura digital

Infraestrutura e recursos

  • Energia elétrica
  • Saneamento
  • Transporte, logística e concessões
  • Óleo, gás e mineração
  • Imobiliário e construção civil

Agro e cadeia de alimentos

  • Agronegócio e insumos
  • Sucroenergético e biocombustíveis
  • Alimentos e bebidas

Saúde e educação

  • Saúde
  • Farmacêutico, dispositivos e saúde animal
  • Educação

Consumo e indústria

  • Varejo e bens de consumo
  • Indústria e bens de capital
  • Química, plásticos e materiais
  • Serviços empresariais

Ver os setores

O que costumam perguntar

Antes de procurar uma assessoria

O que é uma assessoria financeira independente?

É a casa que assessora apenas um lado da mesa e não tem produto próprio para vender. A Revenaz não financia operações, não coloca cotas de fundo e não representa compradores em processos de venda. A remuneração vem do mandato, e não de um produto colocado no cliente

O que significa assessoria sem conflito de interesse?

Significa um cliente por operação e nenhum mandato concorrente no mesmo setor ao mesmo tempo. Quando assessoramos quem vende, não representamos quem compra, nem no mesmo processo nem em outro daquele setor enquanto o mandato correr

O que é middle market e upper middle market?

No mercado brasileiro, middle market costuma designar companhias com faturamento entre cinquenta milhões e quinhentos milhões de reais por ano, e upper middle market as de quinhentos milhões a alguns bilhões. É a faixa em que a Revenaz atua

O que faz uma assessoria de M&A?

Conduz o processo de venda ou compra de participação societária do começo ao fim: prepara o material, define a lista de contrapartes, coordena a diligência, negocia preço e estrutura, e acompanha a redação do contrato definitivo até a assinatura

O que é Debt Capital Markets?

É a estruturação de captação de recursos por dívida, que vai do crédito bancário bilateral à emissão de debêntures, notas comerciais, certificados de recebíveis e fundos de direitos creditórios no mercado de capitais

O que são Special Situations?

São operações com ativos em dificuldade ou companhias em reorganização: reestruturação de passivo, recuperação judicial e extrajudicial, laudos de viabilidade econômico-financeira e venda de ativos sob pressão de prazo

O que é uma assessoria tailor made?

É o mandato desenhado para a situação específica da companhia, e não um produto de prateleira. O escopo, a estrutura e o cronograma saem do diagnóstico, e cada operação tem um sócio responsável do início ao fim

Como a Revenaz cria valor numa operação?

Pela preparação antes de expor a companhia ao mercado, pela escolha das contrapartes certas, e pela negociação das linhas que decidem quanto o vendedor de fato recebe: preço, ajustes, retenções, garantias e prazo de pagamento

A Revenaz atende empresas de quais cidades?

Os escritórios ficam em Curitiba, no Paraná, e em Ribeirão Preto, em São Paulo, e os mandatos são conduzidos em todo o Brasil e com contrapartes no exterior

Quanto custa uma assessoria de M&A?

A remuneração combina um valor fixo de estruturação com uma comissão de sucesso sobre o valor da operação, e é acordada por escrito antes do início do trabalho. O percentual varia com o porte e a complexidade

Se a conversa for sobre uma operação, comece pelo essencial

Setor, ordem de grandeza da receita e em que etapa ela está. Se for sobre preparação, não é necessário nada disso

Falar com o sócio